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安装企业召开加强现场管理专题会议
发布日期:2010-03-20

3月16日,安装企业召开专题会议,组织各职能管理部门讨论如何加强现场管理,提高工程质量。

近几年安装企业在工作实践中认识到,不仅要不断组织员工培训学习,提升员工素质,还需要加强对现场的监督检查和控制力度。专题会议上,各部门管理人员从现场的质量管理、文明施工、安全生产、机具设备管理等方方面面做了深入细致的讨论。会议认为,目前实行的现场项目管理制度对现场监控有十分重要的意义。会议要求除了要对项目质量、安全、进度进行总体汇报外,还应将各重要工序、质量控制点的检验记录及时发回企业,接受企业的检查。为加强安装企业的现场管理,提高现场管理人员的工作积极性,安装企业将与现场管理人员签订经济责任书,明确企业对质量、安全、进度和成本的要求以及相应的奖惩。会议要求各管理部门细化检查项目,除了安装企业定期组织各管理部门的联合巡检外,还可以采取各项目部互检互学的方式,提高现场的管理水平。安装企业也将修订安装现场安全管理制度,进一步完善处罚制度。

会议强调,要继续严格按照压力管道质保体系和QHSE管理体系进行管理,把制度切实的贯彻到实际工作中,规范施工中的每一个细节,确保工程的安装质量,确保(云顶集团注册送28元)企业在市场中的竞争力。

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