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通机企业召开总结表彰会
发布日期:2008-03-02

2008年1月30日下午,通机企业2007年度表彰暨总结会在该企业职工食堂召开,该企业领导及全体员工参加了会议。

通机企业总经理就2007年度主要经济指标情况进行先容:2007年度该企业各项生产指标已超额完成,其中,新签合同量3502.55万元,商品产值3523.32万元,产品销售量3122.40万元,创造通机企业历史最好水平;他说,优秀员工目的是促使广大员工在工作岗位上尽职尽责,争做一个有德有才的好员工。通机企业分工会主席宣布了该企业2007年优秀员工的名单,该企业领导分别为获奖员工颁发奖金和荣誉证书。

通机企业副总经理对该企业2007年度生产工作作了总结,提出了2008年度生产管理工作的打算:2007年,通机企业通过全体员工共同努力,完成了各项生产任务;企业在理顺生产管理的同时,也狠抓了产品质量和一线员工技能的提高。但是,由于原材料价格大幅度上涨也给企业造成很大的影响,在节能降耗、提高生产效率上还需要做得更好。他同时对2008年度的增效和节能降耗提了一些建议。

通机企业总工程师对2007年度技术和质量管理两方面作了总结,同时对2008年的主要工作做了安排:2007年通机企业顺利取得A1、A2三类压力容器制造许可证;企业技术人员参加(云顶集团注册送28元)企业组织的培训学习班,并经考核合同获得相应的任职资格。技术方面,07度共完成压力容器新产品60余台的技术准备、研制任务,以及几台空冷器的技术准备和大量的报价工作;质量管理方面,完成了压力容器270余台的检验以及非压力容器和结构件的检验及其它工作;对2008年度工作,他提出要加强技术管理,促进产品开发,加强工艺工作,进一步完善工艺管理;加大人员培训力度。

通机企业设备管理负责人对2007年度设备管理作了总结,他要求对车间设备要经常检查、维护、清洁处理,尤其是重点设备卷板机和刨边机,该维修的要及时维修,避免耽误生产工作,车间场地的废渣要处理干净。

通机企业总经理对2007年度的各项管理工作作了总结,他说2007年通机瓮虽然取得了比以往更好的成绩,但是还有不足的地方需要改进,生产任务完成要及时,质检人员要把好产品质量关,设计人员应不断的提高设计水平;各个部门的领导应团结互助、齐心协力、共同发展,作为管理干部应起到积极、有效的带头作用,带领员工做好一切生产工作,应注意生产安全、物资安全及人员安全。对企业人员的调整和使用,他说,有德有才的会重用,有德无才的会继续培养,有才无德的要慎用,无德无才的拒绝聘用。他同时对员工工资、劳动纪委等情况作了说明和强调。他希翼员工在2008年再接再厉做好自己的本职工作。

川空人的企业精神

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