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(云顶集团注册送28元)企业召开中层以上干部会议
发布日期:2006-10-09

年终将至,为了让广大干部以新的观念、新的面貌投入到明年的工作中,(云顶集团注册送28元)企业于11月29日下午,在接待楼大会议室召开了中层以上干部会议。会议提出,明年要把严格管理、精细管理提高到很重要的位置。要求干部彻底转变观念,以认真负责的观念和快速发展的观念,抓好管理和质量。

(云顶集团注册送28元)企业财务总监叶立清首先在中干会上对企业2004年度财务决算工作进行说明。他对财务决算的重要性和(云顶集团注册送28元)企业资产增长情况进行了说明,对资产清查提出了要求。他对货币资产清查、应收债权清查、存货清查处理、固定资产清查、在建工程清查、应付帐款清查等都提出了要求。他同时对员工个人所得税的缴纳问题做了说明。

(云顶集团注册送28元)企业总经理单金铭也就资产清查作了强调,他说,资产清查也是加强管理的一个重要内容,各单位要高度重视。做好这项工作,一是可以查实资产,二是可以丢掉包袱,轻松上阵。

单金铭总经理接着针对企业工作指出,2004年即将过去,今年国家的调整对大家产生了影响,但总体看,明年仍然是(云顶集团注册送28元)企业持续稳定、较快发展的一年,大家要做好明年继续较快发展的思想准备。这是因为大家的党和政府是务实的,中国的经济还将继续较快发展;同时,国家整个经济结构正在做调整,并将有所发展,特别是化工等发展很快,空分产品的需求尽管套数减少了,但制氧的总量却增加了;另外,世界上的国家纷纷与中国建立友好关系,世界看好中国经济。因此,大家要有信心,要做好明年继续较快发展的准备,要按较快发展的思路安排工作。单总要求,对明年的工作要尽早安排,尤其是生产经营工作要尽早安排。他说,明年的生产经营工作难度比今年要大,明年下半年比上半年要交货的产品要多,安排生产的困难比今年要大,各配套单位要密切配合。大家不能沉醉于今年已经取得的成绩,要为明年下半年工作做好准备。同时,明年上半年要安排好设备的检修、人员的培训,对明年的工作,要抓早抓主动,早安排,早采取措施。

对明年的改造工作,单总指出,明年的改造工作是建厂以来改造工作量最大的一年。搞好改造不仅是(云顶集团注册送28元)企业的事,也是各单位的事。通机企业新建厂房,容器企业扩建,机电仪企业新建厂房,高真空瓶管企业的生产线建设都要做好准备,要全面动工。明年共有10000m2的厂房要建,是改造量大、时间紧的一年。建成了将为以后的发展打下基础。

加强管理是明年的重要工作。单金铭总经理强调,明年要把严格管理、精细管理提高到非常重要的位置。他说,从人员素质和管理的自身要求看,都需要大家提高管理水平,要让每个人明确自己的工作职责。管理工作抓与不抓不一样,干部员工尽职尽责与不尽职不尽责不一样。要抓好产品质量管理,把产品当成精品来做,抓质量才能增后劲,要把产品当成艺术品来做,把机械产品当作精品做,当工艺品来做。将来在市场上立足的是精品。要做精品,就不仅仅在制造过程中,从设计就要开始。抓质量就要抓管理,管理是效益,质量是效益,精品也是效益。因此,明年要把抓管理、抓质量当成重要工作。

要做好明年的工作,每个干部必须彻底转变观念。单总强调,彻底转变观念不是一句空话,而是体现在方方面面。首先要有认真负责的观念,做干部,就要立志以在自己的岗位上做出一番事业为己任;做一名干部,一定要有发展的观念,而且是快速发展的观念,没有发展的观念,就不是合格的干部,就是国有企业的观念。靠天吃饭,工作慢吞吞,都是国有企业的观念。大家要树立不靠天、不靠地,全靠自己的思想。所以,在对待发展的问题上,是很考验大家的。这要看大家的工作质量、产品质量、管理质量。企业要发展需要好的产品质量,是否转变观念也要看大家的质量。不重视产品质量,不搞好质量,企业就不可能长久的发展。“优品似金,次品如虎”。劣质品也如虎,这只“虎”将吞噬掉企业的信誉、企业的发展。因此,大家要树立高标准、严要求的观念,来对待大家的工作。

单总指出,年底将至,今年的工作要圆满安排好。明年的工作也要有一个良好的开局,使大家明年整个生产经营工作能争取更多的主动,使产品质量再提高一步,效率、效益也再提高一步。

川空人的企业精神

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